Value-based HR

HR neu denken.
Wirkung entfalten.

Ich begleite HR-Teams dabei, ihre Rolle als Business-Partner zu stärken – mit klaren Prozessen, strategischem Fokus und dem Mut, auch unbequeme Fragen zu stellen.

Für HR mit Haltung. Und echtem Impact.

Jahre HR Erfahrung
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Branchen
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Mitarbeitende
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Ist eure HR im konstanten Feuerwehrmodus?

Ihr seid ständig am reagieren, dabei wollt ihr agieren und proaktiv sein. Die Prozesse kosten euch wertvolle Zeit. Das HR-Tagesgeschäft hat euch fest im Griff. Viel Abstimmung – wenig Standardisierung. Ihr dreht euch im Kreis. Die Folgen? Unzufriedenheit und verschwendete Arbeit.

Ihr seid immer im Einsatz, aber nie Teil der Strategie?

Ihr wollt, dass HR mitdenkt und nicht nur mitläuft. Ihr wollt Mehrwert liefern – für Führung, für Teams, für das Business. Doch es fehlt die Akzeptanz. Die Folge? Wachstumsbremsen, Frust und verlorenes Potenzial.

Ideen: Ja - Umsetzung: Fehlanzeige?

Auf dem Papier habt ihr zahlreiche Maßnahmen, doch es fehlt an systematischer und business-orientierter Umsetzung? Es fehlt eine klare Linie in den vielfältigen HR-Ansätzen. Führungskräfte sind frustriert, denn sie erkennen keinen Mehrwert. Die Folgen? HR wird zum Sündenbock und verliert das Vertrauen.

Was die richtige HR-Strategie bewirken kann?

Sie hilft eurem Unternehmen nicht nur beim Wachstum, sondern auch beim Stabilisieren. Wie ihr darüber hinaus profitieren könnt?

Ihr kennt die tatsächlichen Bedürfnisse eurer Mitarbeitenden. Und wisst genau, was sie brauchen, um langfristig im Unternehmen zu bleiben. Sie vertrauen euch - auch in einem hybriden bzw. remote Set-up.

Ihr wisst genau, wer zum Unternehmen passt. Dadurch sprecht ihr die richtigen Talente zielorientiert an. Und findet fokussiert perfekte Matches, die auch langfristig bleiben.

Ihr habt einen roten Faden und keinen wilden Blumenstrauß aus unterschiedlichen Ansätzen. Ihr kommt richtig voran und setzt wenige, dafür smarte Maßnahmen um.

Was gewinnt ihr durch strukturierte HR-Prozesse?

Mit Automatisierungen, dem bewährten DevOps-Prinzip und erprobten Diagnostik-Tools verbessert ihr nicht nur die HR-Prozesse, sondern auch die Zusammenarbeit im Team. Das Ergebnis?

Ihr gewinnt Zeit für strategische Aufgaben. Und könnt proaktiv handeln, statt nur reagieren. Dadurch gewinnt ihr das Vertrauen und die Unterstützung des gesamten Unternehmens.

Ihr könnt Ideen in konkrete, strukturierte Projekte verwandeln. Mitarbeitende erkennen dabei eine klare Linie, - während Führungskräfte den Mehrwert sehen. Eure HR-Initiativen werden aktiv unterstützt.

Ihr schafft Transparenz und Vertrauen im gesamten Unternehmen. Entscheidungen werden schnell und fundiert getroffen. Das steigert die Zufriedenheit im HR-Team und vermeidet verschwendete Arbeit.

Die Ergebnisse meiner Arbeit

Jetzt kostenlos beraten lassen.

Macht eure HR zum strategischen Partner.

In diesen 4 Schritten nutzen wir euer HR-Potenzial

Kennenlern-Call: hier schauen wir zusammen, was euer Bedarf ist und ob bzw. wie ich euch helfen kann. Wenn wir das Gefühl haben, dass wir wirklich das gewünschte Ergebnis erreichen können, dann starten wir die Zusammenarbeit.

Geschäftsmodell verstehen

HR Themen können heutzutage nicht alleine betrachtet werden. Sie haben eine Wechselwirkung zu eurem gesamten Business. Deshalb muss ich erst den Erfolg eures Geschäftsmodells verstehen.

Ziele setzen & passende Methoden wählen

Das “why” ist das entscheidende Kern-Element für den Erfolg eurer Ergebnisse. Im zweiten Video-Call leiten wir klare HR-Anliegen aus euren Unternehmenszielen ab. Und wie wir sie mit HR-Maßnahmen erreichen wollen. Je nach Ziel geht es dann weiter mit:

Workshop Phase - HR Strategie

Es geht darum, eure Ziele zu erreichen. Dafür braucht es Mitarbeitende, die vom Profil - aber vor allem von ihren Werten zu euch passen. Gemeinsam klären wir die Frage, wen zieht ihr bereits an, wen noch nicht und was bedeutet das für eure Zielsetzung. Als Basis dient hier die Lebensstil-Methode des Zukunftsinstituts.



Workshop Phase - Prozessdesign

Wir schaffen Klarheit über eure Prozesse. Angefangen bei euch im Team - analysieren wir die Effizienz eurer Zusammenarbeit. Darauf aufbauend optimieren wir die People-Experience und die damit verbundenen Prozesse.

Implementierungs-Phase

Aus einer Strategie wird Realität. Je nach Bedarf setze ich die Maßnahmen direkt für euch um oder unterstütze euch im Co-Working-Format. Alternativ zeige ich euch, wie ihr die Maßnahmen auch eigenständig umsetzen könnt - natürlich stehe ich immer beratend zur Seite.

Geschäftsmodell verstehen

HR Themen können heutzutage nicht alleine betrachtet werden. Sie haben eine Wechselwirkung zu eurem gesamten Business. Deshalb muss ich erst den Erfolg eures Geschäftsmodells verstehen.

Ziele setzen & passende Methoden wählen

Das “why” ist das entscheidende Kern-Element für den Erfolg eurer Ergebnisse. Im zweiten Video-Call leiten wir klare HR-Anliegen aus euren Unternehmenszielen ab. Und wie wir sie mit HR-Maßnahmen erreichen wollen. Je nach Ziel geht es dann weiter mit:

Workshop Phase - HR Strategie

Es geht darum, eure Ziele zu erreichen. Dafür braucht es Mitarbeitende, die vom Profil - aber vor allem von ihren Werten zu euch passen. Gemeinsam klären wir die Frage, wen zieht ihr bereits an, wen noch nicht und was bedeutet das für eure Zielsetzung. Als Basis dient hier die Lebensstil-Methode des Zukunftsinstituts.


 

Workshop Phase - Prozessdesign

Wir schaffen Klarheit über eure Prozesse. Angefangen bei euch im Team - analysieren wir die Effizienz eurer Zusammenarbeit. Darauf aufbauend optimieren wir die People-Experience und die damit verbundenen Prozesse.

Implementierungs-Phase

Aus einer Strategie wird Realität. Je nach Bedarf setze ich die Maßnahmen direkt für euch um oder unterstütze euch im Co-Working-Format. Alternativ zeige ich euch, wie ihr die Maßnahmen auch eigenständig umsetzen könnt - natürlich stehe ich immer beratend zur Seite.

Hi, ich bin Anastasia

Deine HR Expertin, die Strategie mit Werten verbindet.

Das Leben kann sowohl auf privater als auch beruflicher Ebene von vielen Kulturen und unterschiedlichen Werten geprägt sein. Das habe ich sowohl beim Aufwachsen als auch in meinem bisherigen Berufsleben hautnah miterlebt.

Dabei hat mich eine Frage nie losgelassen: Wie kann man messbaren Erfolg mit Werten so effizient wie möglich verbinden? (Zahlen & Emotionen & Prozesse)

Im HR Bereich fand ich genau diese Kombination. Meine Entscheidung, eine Antwort auf diese Frage zu finden, liegt mittlerweile 15 Jahre zurück. In dieser Zeit habe ich sowohl operativ als auch strategisch praktisch alle Themen im HR bearbeitet. Es kam dieser eine Moment:

Ich war in einem Unternehmen für den gesamten HR Bereich verantwortlich und musste alle Themen mit wenig Zeit erledigen. Gleichzeitig war die Fluktuationsquote sehr hoch und die Bindung an das Unternehmen relativ gering. Mir wurde dabei klar: Ich schaffe das nur mit absolut effizienten Prozessen und einer HR Strategie, die nicht in Ressourcen, sondern in Menschen denkt und dabei datenbasiert ist.

Das Ergebnis: Ich hatte mehr Zeit, für die Dinge, die wirklich zählen. Die Geschäftsführung erkannte mich als strategischen Partner auf Augenhöhe. Das war auch für Mitarbeitende spürbar. Um die Fluktuation zu senken und die Bindung zu steigen, helfe ich heute meinen Kunden zum einen in „Werte-Übereinstimmung“ statt nur in „Funktionen und Qualifikationen“ zu denken. Zum anderen HR als strategischen Partner zu etablieren.

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Bringt eure HR aufs nächste Level.

Im Gespräch finden wir heraus, wie wir das erreichen können.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Was beschäftigt dich noch?

Hand aufs Herz: Glaubst du, es wird langfristig besser, wenn ihr jetzt nichts ändert? Es gibt einen Grund, warum du aktuell nach Lösungen suchst, lass mich Teil deiner Lösung sein. Mein Vorschlag an dich: Ich springe heute für euch in die Bresche, damit ihr dann mittelfristig wieder durchatmen könnt.

Durch meinen value-based Ansatz helfe ich euch dabei, da anzusetzen, wo ihr die Mitarbeiterbindung erhöhen könnt. Auch die Wissenschaft gibt hier ein klares Bild: Studien belegen ganz klar, dass eine positive Mitarbeiterbindung auf der Übereinstimmung von Unternehmens- und Mitarbeiterwerten basiert. Warum es also nicht nur dem Bauchgefühl überlassen, sondern bewusst ein Arbeitgeber-Magnet für Talente werden, die die gleichen Werte in sich tragen?

Ich arbeite eng mit euch zusammen. Ihr seid in den gesamten Prozess mit einbezogen und entscheidet mit, in welche Richtung die strategische Ausrichtung gehen soll. Ich hole euch genau da ab und bin euer Accountable-Partner. Durch meinen psychologischen Hintergrund und meine Methoden lege ich den Finger in die Wunde. Das führt zu vielen “Aha-Momenten” und langfristigen Entwicklungen des Bereiches.

Jedes Unternehmen befindet sich in seiner eigenen Entwicklungsphase und hat unterschiedliche Bedürfnisse. Aus diesem Grund nehmen wir uns die Zeit am Anfang, um euer “Why” zu finden und erarbeiten durch meinen strategischen Fokus genau das, was euer Unternehmen benötigt.