Ich begleite HR-Teams dabei, ihre Rolle als strategischer Partner zu stärken. Gemeinsam machen wir euer HR wirkungsvoller, strukturierter und sichtbarer im Unternehmen.
Ihr seid ständig am reagieren, dabei wollt ihr agieren und proaktiv sein. Die Prozesse kosten euch wertvolle Zeit. Das HR-Tagesgeschäft hat euch fest im Griff. Viel Abstimmung – wenig Standardisierung. Ihr dreht euch im Kreis. Die Folgen? Unzufriedenheit und verschwendete Arbeit.
Ihr wollt, dass HR mitdenkt und nicht nur mitläuft. Ihr wollt Mehrwert liefern – für Führung, für Teams, für das Business. Doch es fehlt die Akzeptanz. Die Folge? Wachstumsbremsen, Frust und verlorenes Potenzial.
Auf dem Papier habt ihr zahlreiche Maßnahmen, doch es fehlt an systematischer und business-orientierter Umsetzung? Es fehlt eine klare Linie in den vielfältigen HR-Ansätzen. Führungskräfte sind frustriert, denn sie erkennen keinen Mehrwert. Die Folgen? HR wird zum Sündenbock und verliert das Vertrauen.
Ihr bringt nicht nur Struktur in eure Arbeit, ihr verändert die Organisation nachhaltig. Was das bedeutet?
Ihr gestaltet Veränderung aktiv mit. Statt nur zu reagieren, agiert ihr proaktiv. Ihr versteht die Bedürfnisse der Fachbereiche. Sprecht auf Augenhöhe mit dem Management und stärkt eure Rolle im Business.
Ihr macht HR Themen sichtbar. HR steht nicht mehr am Rand, sondern ist Teil des Kerns. Ihr bringt Daten, Analysen und die Perspektive der Mitarbeitenden ein. So entsteht echte Wirkung.
Ihr schafft Transparenz und Vertrauen im gesamten Unternehmen. Eure HR-Initiativen werden aktiv unterstützt. Mitarbeitende erkennen eine klare Linie, während Führungskräfte den Mehrwert sehen. Eure HR-Initiativen werden aktiv unterstützt.
Strategische Personalarbeit braucht mehr als gute Ideen. Nur wenn ihr eure HR-Themen durchdacht aufsetzt, könnt ihr nachhaltige Wirkung erzielen.
Ihr schafft individuelle HR Lösungen. Weg vom Standard, hin zu maßgeschneiderten Konzepten, die euer Unternehmen abbilden. Ob Personalentwicklung oder Organisationsstruktur: Ihr schafft Klarheit und Richtung.
Ihr verbindet Mensch und Business systematisch. Gute HR-Konzepte denken Werte, Prozesse und Ziele gemeinsam. Ihr sorgt dafür, dass HR nicht nur gut klingt, sondern auch funktioniert.
Ihr schafft langfristige Grundlagen. Ein gutes Konzept ist kein Einmalprojekt, sondern die Basis für Wachstum. Ihr schafft Strukturen, die skalierbar sind. Dabei bleibt ihr flexibel, wenn sich Anforderungen ändern.
Head of Human Resources
Ich bin mit der Dienstleistung von Anastasia äußerst zufrieden. Sie arbeitet generalistisch und strategisch und nutzt dabei moderne Arbeitsmethoden und Modelle. Zudem hat sie unsere HR-Prozesse sichtbar gemacht und unser Offsite zur HR-Strategie perfekt geplant und durchgeführt. Mit ihrer Unterstützung konnten wir unsere Geschäftsführung davon überzeugen, dass Veränderungen notwendig sind.
Die Kommunikation während unserer Zusammenarbeit war ausgezeichnet und ich habe sie als äußerst angenehm empfunden. Sie ist eine tolle Persönlichkeit mit Fach- und Methodenkompetenz, herzlich, empathisch, dienstleistungsorientiert und unkompliziert. Sie hat eine schnelle Auffassungsgabe und kann komplexe Sachverhalte unterschiedlicher Natur schnell analysieren und Lösungen vorschlagen.
Besonders schätze ich die Impulse, die Anastasia uns für agiles Arbeiten und Methoden gegeben hat. Mit ihr haben wir die Arbeit im Team sichtbar gemacht, Kanban eingeführt und arbeiten nun sehr gerne damit.
Ich würde Anastasias Dienstleistungen jederzeit anderen Unternehmen empfehlen. Sie hat uns durch ihre Kompetenz und ihr Engagement überzeugt.
Head of Human Resources
Anastasia ist ein echtes Schweizer-Taschenmesser im HR Bereich. Es hat mich immer wieder beeindruckt, wie vielfältig ihre Kompetenzen sind und wie sie es schafft ein strategisches Bild in operative Maßnahmen zu übersetzen. Für mich war es besonders wertvoll, dass Anastasia im HR Bereich so breit aufgestellt ist:
Als HR Generalistin vereint sie alle Perspektiven der verschiedenen HR-Disziplinen und bietet dadurch ganzheitliche Lösungen, die individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt sind.
Auf allen Management-Ebenen wird Anastasia als Sparring-Partnerin auf Augenhöhe geschätzt. Mit ihrem feinen Gespür für Menschen und deren Bedürfnisse hat sie HR-Prozesse nicht nur optimiert, sondern den Bereich innerhalb der Organisation nachhaltig menschenzentrierter gestaltet.
Ihr pragmatischer Ansatz, ihre Leidenschaft für Prozessoptimierung und ihre positive Ausstrahlung machen die Zusammenarbeit mit Anastasia so wertvoll – und das Beste: Es macht auch noch Spaß!
COO & Co-Founder
Anastasia kam zu uns in einer starken Wachstumsphase. Der HR Bereich war für uns schon immer eine Schlüsselrolle und ist heute wichtiger denn je. Anastasia hat unsere Erwartungen bei weitem übertroffen. Sie hat es geschafft durch ihre strategische und gleichzeitig operative Denkweise uns blinde Flecken aufzuzeigen und innovative Ansätze zu bieten.
In den vier Monaten haben wir etliche Prozesse etabliert bzw. überarbeitet (Bspw. Onboarding Prozess, Exit-Interviews, Recruiting-Prozess). Anastasia stand uns zu allen HR-Fragen als Sparring Partner zur Seite – egal ob operativ, strategisch oder rechtlich. Dabei konnte ich mich darauf verlassen, dass ihre Antworten schnell kamen. Sehr beeindruckend war es, wie sie es schafft eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auch in einem digitalen Setting zu schaffen – sowohl zu der Geschäftsführung, als auch zu den Mitarbeitern. Gerade als Start-up auf einem Wachstumspfad lohnt es sich wirklich, mit geringerer Mitarbeitenden Kapazität sich soviel Expertenwissen ins Haus zu holen – weil es schnell, abgesichert und unkompliziert ist. Ich kann die Zusammenarbeit mit Anastasia wirklich uneingeschränkt empfehlen.
Manager International Operations
Anastasia ist eine absolut inspirierende und emphatische Persönlichkeit. Durch die Zusammenarbeit mit ihr habe ich mein Verständnis von HR grundlegend verändert. Sie hat mir gezeigt, dass HR weit mehr als nur eine administrative Funktion ist und als strategischer Partner auf Augenhöhe agieren kann.
Wann immer ich Fragen hatte oder schwierige Entscheidungen im Team treffen musste, stand Anastasia mir mit Rat und Tat zur Seite – diskret und mit einer klaren Lösungsorientierung. Besonders schätze ich ihre Fähigkeit, Themen ganzheitlich und umfassend zu beleuchten: menschlich, teamentwicklungsorientiert, organisatorisch und rechtlich. Anastasia kombiniert operatives HR-Know-how mit einem strategischen Fokus und besitzt ein bemerkenswertes Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken.
Sie hinterfragt und beleuchtet Denkmuster und Vorgehensweisen (durchaus auch kritisch) auf eine unglaublich inspirierende Art und Weise. Ihre Stärke, unterschiedliche Zielgruppen erfolgreich anzusprechen, hat es mir ermöglicht, die Bedeutung von HR als echten Mehrwert für das Unternehmen zu erkennen.
Ich bin überzeugt, dass HR einen festen Platz in der strategischen Unternehmensführung haben sollte – und Anastasia ist eine herausragende Persönlichkeit, die diesen Anspruch erfüllt.
Chief Officer Technical Operations
Als Führungskraft habe ich im Laufe meiner Karriere mit vielen HR-Profis gearbeitet, doch die Zusammenarbeit mit Anastasia hat mein Verständnis von HR auf ein anderes Level gehoben. Sie hat es geschafft, HR in unserer C-Level-Runde einen festen Platz am Tisch zu sichern – dank ihres unverzichtbaren Blicks für das, was zwischen den Zeilen steht, und ihrer lösungsorientierten, zukunftsgerichteten Denk- und Arbeitsweise.
Anastasia versteht es, interne Abläufe, Prozesse und Stimmungen schnell zu erfassen und die richtigen Hebel anzusetzen. Sie platziert HR-Themen so, dass sie sowohl das Business voranbringen als auch die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen. Als Sparringspartnerin stand sie mir als Führungskraft immer sehr gut beratend zu Seite. Gerade in Zeiten des Wandels ist ihr Blick über die Personalakte hinaus von unschätzbarem Wert.
Sie ist in meinen Augen eine herausragende Personalleiterin, die ihre Arbeit im HR-Bereich nicht nur versteht, sondern lebt und liebt! Mit Empathie, Offenheit und höchster Professionalität bringt sie frischen Wind in jedes Projekt. Ich bin dankbar für die langjährige, stets positive Zusammenarbeit.
Geschäftsführer
Zu Beginn meiner Selbstständigkeit stand ich vor der Herausforderung, mehrere Mitarbeiter einzustellen und alle HR-Prozesse wie Verträge und Sozialversicherung zu managen – ohne Vorerfahrung. Anastasia war meine Rettung als Sparring-Partnerin: jederzeit erreichbar, ehrlich, direkt und mit einem breiten Wissen, das sie verständlich vermittelt.
Dank ihrer schnellen, unkomplizierten Unterstützung konnte ich alle HR-Hürden meistern. Ihr Gespür für Menschen und ihre Erfahrung mit Unternehmen jeder Größe sind beeindruckend und hilfreich. Sie weiß genau, was passt. Für alle, die Unterstützung im HR-Bereich suchen, ist Anastasia eine klare Empfehlung.
Macht eure HR zum strategischen Partner.
Kennenlern-Call: hier schauen wir zusammen, was euer Bedarf ist und ob bzw. wie ich euch helfen kann. Wenn wir das Gefühl haben, dass wir wirklich das gewünschte Ergebnis erreichen können, dann starten wir die Zusammenarbeit.
HR Themen können heutzutage nicht alleine betrachtet werden. Sie haben eine Wechselwirkung zu eurem gesamten Business. Deshalb muss ich erst den Erfolg eures Geschäftsmodells verstehen.
Das “why” ist das entscheidende Kern-Element für den Erfolg eurer Ergebnisse. Im zweiten Video-Call leiten wir klare HR-Anliegen aus euren Unternehmenszielen ab. Und wie wir sie mit HR-Maßnahmen erreichen wollen. Je nach Ziel geht es dann weiter mit:
Es geht darum, eure Ziele zu erreichen. Dafür braucht es Mitarbeitende, die vom Profil - aber vor allem von ihren Werten zu euch passen. Gemeinsam klären wir die Frage, wen zieht ihr bereits an, wen noch nicht und was bedeutet das für eure Zielsetzung. Als Basis dient hier die Lebensstil-Methode des Zukunftsinstituts.
Wir schaffen Klarheit über eure Prozesse. Angefangen bei euch im Team - analysieren wir die Effizienz eurer Zusammenarbeit. Darauf aufbauend optimieren wir die People-Experience und die damit verbundenen Prozesse.
Aus einer Strategie wird Realität. Je nach Bedarf setze ich die Maßnahmen direkt für euch um oder unterstütze euch im Co-Working-Format. Alternativ zeige ich euch, wie ihr die Maßnahmen auch eigenständig umsetzen könnt - natürlich stehe ich immer beratend zur Seite.
HR Themen können heutzutage nicht alleine betrachtet werden. Sie haben eine Wechselwirkung zu eurem gesamten Business. Deshalb muss ich erst den Erfolg eures Geschäftsmodells verstehen.
Das “why” ist das entscheidende Kern-Element für den Erfolg eurer Ergebnisse. Im zweiten Video-Call leiten wir klare HR-Anliegen aus euren Unternehmenszielen ab. Und wie wir sie mit HR-Maßnahmen erreichen wollen. Je nach Ziel geht es dann weiter mit:
Es geht darum, eure Ziele zu erreichen. Dafür braucht es Mitarbeitende, die vom Profil - aber vor allem von ihren Werten zu euch passen. Gemeinsam klären wir die Frage, wen zieht ihr bereits an, wen noch nicht und was bedeutet das für eure Zielsetzung. Als Basis dient hier die Lebensstil-Methode des Zukunftsinstituts.
Wir schaffen Klarheit über eure Prozesse. Angefangen bei euch im Team - analysieren wir die Effizienz eurer Zusammenarbeit. Darauf aufbauend optimieren wir die People-Experience und die damit verbundenen Prozesse.
Aus einer Strategie wird Realität. Je nach Bedarf setze ich die Maßnahmen direkt für euch um oder unterstütze euch im Co-Working-Format. Alternativ zeige ich euch, wie ihr die Maßnahmen auch eigenständig umsetzen könnt - natürlich stehe ich immer beratend zur Seite.
Deine Expertin, die HR zum Partner auf Augenhöhe macht.
Ich habe früh erlebt, wie sehr Werte unsere Entscheidungen und Arbeitsweisen prägen – egal ob kulturell, persönlich oder beruflich.
Aufgewachsen zwischen zwei Kulturen, war mir schnell klar: Es braucht Brücken. Zwischen Menschen und Zahlen. Zwischen Werten und Wirkung.
Ich habe HR vor 16 Jahren von der Pike auf gelernt: operativ, strategisch, im Konzern wie im Mittelstand. Für mich ist klar: HR wirkt nur dann, wenn es nicht im Silo denkt, sondern das Business aktiv mitgestaltet.
Es kam dieser eine Moment:
Eine Situation, die viele HR-Teams kennen: Ein kleines Team, sieben Köpfe, unzählige Aufgaben. Ständig im Spagat zwischen operativem Druck und strategischem Anspruch. Die Fluktuation im Unternehmen war hoch, der Erwartungsdruck enorm. Prozesse fehlten. Ganz ehrlich: die Richtung eigentlich auch.
Erst als wir gemeinsam die Basis geklärt, Verantwortlichkeiten & Schnittstellen geschärft und HR in die Führungsdiskussion gebracht haben, begann sich etwas zu verändern: HR wurde gehört. HR wurde wirksam.
Genau das ist heute mein Fokus:
Ich begleite HR-Teams dabei, sich neu aufzustellen. Mit Workshops, Konzepten und operativer Begleitung – für eine HR, die Wirkung entfaltet.
Was ich fachlich mitbringe:
Im Gespräch finden wir heraus, wie wir das erreichen können.
Hast du noch offene Fragen? Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Anliegen. Sollte deine Frage nicht dabei sein, schreibe mir einfach.
Hand aufs Herz: Glaubst du, es wird langfristig besser, wenn ihr jetzt nichts ändert? Es gibt einen Grund, warum du aktuell nach Lösungen suchst, lass mich Teil deiner Lösung sein. Mein Vorschlag an dich: Ich springe heute für euch in die Bresche, damit ihr dann mittelfristig wieder durchatmen könnt.
Ich verfüge über mehr als 16 Jahre Erfahrung in operativer und strategischer Personalarbeit, einen Abschluss in Wirtschaftspsychologie sowie Zertifizierungen als Business Facilitatorin, Moderatorin & Change Managerin. Meine Branchenerfahrung reicht von Start-ups bis zu Konzernen in verschiedenen Sektoren.
Ich arbeite eng mit euch zusammen. Ihr seid in den gesamten Prozess mit einbezogen und entscheidet mit, in welche Richtung die Ausrichtung gehen soll. Ich hole euch genau da ab und bin euer Accountable-Partner. Durch meinen psychologischen Hintergrund und meine Methoden lege ich den Finger in die Wunde. Das führt zu vielen “Aha-Momenten” und langfristigen Entwicklungen des Bereiches.
Die Kosten richten sich nach dem Umfang und der Tiefe der gewünschten Unterstützung. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erstelle ich ein individuelles, transparentes Angebot, das genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Zur Orientierung: Eine Einzelberatungsstunde kostet 150€ und ein halbtägiger Workshop/Training 900€ zzgl. MwSt.