Value-based HR

HR neu denken.
Wirkung entfalten.

Ich begleite HR-Teams dabei, ihre Rolle als strategischer Partner zu stärken. Gemeinsam machen wir euer HR wirkungsvoller, strukturierter und sichtbarer im Unternehmen.

Jahre HR Erfahrung
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Branchen
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Mitarbeitende
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Ist eure HR im konstanten Feuerwehrmodus?

Ihr seid ständig am reagieren, dabei wollt ihr agieren und proaktiv sein. Die Prozesse kosten euch wertvolle Zeit. Das HR-Tagesgeschäft hat euch fest im Griff. Viel Abstimmung – wenig Standardisierung. Ihr dreht euch im Kreis. Die Folgen? Unzufriedenheit und verschwendete Arbeit.

Ihr seid immer im Einsatz, aber nie Teil der Strategie?

Ihr wollt, dass HR mitdenkt und nicht nur mitläuft. Ihr wollt Mehrwert liefern – für Führung, für Teams, für das Business. Doch es fehlt die Akzeptanz. Die Folge? Wachstumsbremsen, Frust und verlorenes Potenzial.

Ideen: Ja - Umsetzung: Fehlanzeige?

Auf dem Papier habt ihr zahlreiche Maßnahmen, doch es fehlt an systematischer und business-orientierter Umsetzung? Es fehlt eine klare Linie in den vielfältigen HR-Ansätzen. Führungskräfte sind frustriert, denn sie erkennen keinen Mehrwert. Die Folgen? HR wird zum Sündenbock und verliert das Vertrauen.

Ihr bringt nicht nur Struktur in eure Arbeit, ihr verändert die Organisation nachhaltig. Was das bedeutet?

Ihr gestaltet Veränderung aktiv mit. Statt nur zu reagieren, agiert ihr proaktiv. Ihr versteht die Bedürfnisse der Fachbereiche. Sprecht auf Augenhöhe mit dem Management und stärkt eure Rolle im Business.

Ihr macht HR Themen sichtbar. HR steht nicht mehr am Rand, sondern ist Teil des Kerns. Ihr bringt Daten, Analysen und die Perspektive der Mitarbeitenden ein. So entsteht echte Wirkung.

Ihr schafft Transparenz und Vertrauen im gesamten Unternehmen. Eure HR-Initiativen werden aktiv unterstützt. Mitarbeitende erkennen eine klare Linie, während Führungskräfte den Mehrwert sehen. Eure HR-Initiativen werden aktiv unterstützt.

Strategische Personalarbeit braucht mehr als gute Ideen. Nur wenn ihr eure HR-Themen durchdacht aufsetzt, könnt ihr nachhaltige Wirkung erzielen.

Ihr schafft individuelle HR Lösungen. Weg vom Standard, hin zu maßgeschneiderten Konzepten, die euer Unternehmen abbilden. Ob Personalentwicklung oder Organisationsstruktur: Ihr schafft Klarheit und Richtung.

Ihr verbindet Mensch und Business systematisch. Gute HR-Konzepte denken Werte, Prozesse und Ziele gemeinsam. Ihr sorgt dafür, dass HR nicht nur gut klingt, sondern auch funktioniert.

Ihr schafft langfristige Grundlagen. Ein gutes Konzept ist kein Einmalprojekt, sondern die Basis für Wachstum. Ihr schafft Strukturen, die skalierbar sind. Dabei bleibt ihr flexibel, wenn sich Anforderungen ändern.

Die Ergebnisse meiner Arbeit

Jetzt kostenlos beraten lassen.

Macht eure HR zum strategischen Partner.

In diesen 4 Schritten nutzen wir euer HR-Potenzial

Kennenlern-Call: hier schauen wir zusammen, was euer Bedarf ist und ob bzw. wie ich euch helfen kann. Wenn wir das Gefühl haben, dass wir wirklich das gewünschte Ergebnis erreichen können, dann starten wir die Zusammenarbeit.

Geschäftsmodell verstehen

HR Themen können heutzutage nicht alleine betrachtet werden. Sie haben eine Wechselwirkung zu eurem gesamten Business. Deshalb muss ich erst den Erfolg eures Geschäftsmodells verstehen.

Ziele setzen & passende Methoden wählen

Das “why” ist das entscheidende Kern-Element für den Erfolg eurer Ergebnisse. Im zweiten Video-Call leiten wir klare HR-Anliegen aus euren Unternehmenszielen ab. Und wie wir sie mit HR-Maßnahmen erreichen wollen. Je nach Ziel geht es dann weiter mit:

Workshop Phase - HR Strategie

Es geht darum, eure Ziele zu erreichen. Dafür braucht es Mitarbeitende, die vom Profil - aber vor allem von ihren Werten zu euch passen. Gemeinsam klären wir die Frage, wen zieht ihr bereits an, wen noch nicht und was bedeutet das für eure Zielsetzung. Als Basis dient hier die Lebensstil-Methode des Zukunftsinstituts.



Workshop Phase - Prozessdesign

Wir schaffen Klarheit über eure Prozesse. Angefangen bei euch im Team - analysieren wir die Effizienz eurer Zusammenarbeit. Darauf aufbauend optimieren wir die People-Experience und die damit verbundenen Prozesse.

Implementierungs-Phase

Aus einer Strategie wird Realität. Je nach Bedarf setze ich die Maßnahmen direkt für euch um oder unterstütze euch im Co-Working-Format. Alternativ zeige ich euch, wie ihr die Maßnahmen auch eigenständig umsetzen könnt - natürlich stehe ich immer beratend zur Seite.

Geschäftsmodell verstehen

HR Themen können heutzutage nicht alleine betrachtet werden. Sie haben eine Wechselwirkung zu eurem gesamten Business. Deshalb muss ich erst den Erfolg eures Geschäftsmodells verstehen.

Ziele setzen & passende Methoden wählen

Das “why” ist das entscheidende Kern-Element für den Erfolg eurer Ergebnisse. Im zweiten Video-Call leiten wir klare HR-Anliegen aus euren Unternehmenszielen ab. Und wie wir sie mit HR-Maßnahmen erreichen wollen. Je nach Ziel geht es dann weiter mit:

Workshop Phase - HR Strategie

Es geht darum, eure Ziele zu erreichen. Dafür braucht es Mitarbeitende, die vom Profil - aber vor allem von ihren Werten zu euch passen. Gemeinsam klären wir die Frage, wen zieht ihr bereits an, wen noch nicht und was bedeutet das für eure Zielsetzung. Als Basis dient hier die Lebensstil-Methode des Zukunftsinstituts.


 

Workshop Phase - Prozessdesign

Wir schaffen Klarheit über eure Prozesse. Angefangen bei euch im Team - analysieren wir die Effizienz eurer Zusammenarbeit. Darauf aufbauend optimieren wir die People-Experience und die damit verbundenen Prozesse.

Implementierungs-Phase

Aus einer Strategie wird Realität. Je nach Bedarf setze ich die Maßnahmen direkt für euch um oder unterstütze euch im Co-Working-Format. Alternativ zeige ich euch, wie ihr die Maßnahmen auch eigenständig umsetzen könnt - natürlich stehe ich immer beratend zur Seite.

Hi, ich bin Anastasia

Deine Expertin, die HR zum Partner auf Augenhöhe macht.

Ich habe früh erlebt, wie sehr Werte unsere Entscheidungen und Arbeitsweisen prägen – egal ob kulturell, persönlich oder beruflich.

Aufgewachsen zwischen zwei Kulturen, war mir schnell klar: Es braucht Brücken. Zwischen Menschen und Zahlen. Zwischen Werten und Wirkung.

Ich habe HR vor 16 Jahren von der Pike auf gelernt: operativ, strategisch, im Konzern wie im Mittelstand. Für mich ist klar: HR wirkt nur dann, wenn es nicht im Silo denkt, sondern das Business aktiv mitgestaltet.

Es kam dieser eine Moment:

Eine Situation, die viele HR-Teams kennen: Ein kleines Team, sieben Köpfe, unzählige Aufgaben. Ständig im Spagat zwischen operativem Druck und strategischem Anspruch. Die Fluktuation im Unternehmen war hoch, der Erwartungsdruck enorm. Prozesse fehlten. Ganz ehrlich: die Richtung eigentlich auch.

Erst als wir gemeinsam die Basis geklärt, Verantwortlichkeiten & Schnittstellen geschärft und HR in die Führungsdiskussion gebracht haben, begann sich etwas zu verändern: HR wurde gehört. HR wurde wirksam.

Genau das ist heute mein Fokus:

Ich begleite HR-Teams dabei, sich neu aufzustellen. Mit Workshops, Konzepten und operativer Begleitung – für eine HR, die Wirkung entfaltet.

Was ich fachlich mitbringe:

  • Master of Science in Wirtschaftspsychologie
  • Bachelor oft Arts in International Human Resource Management & -Organization 
  • Business Facilitator & Moderatorin (COT)
  • Change Managerin (COT)
  • Ausbilderin der Auszubildenden (IHK)
  • Personaldienstleistungskauffrau (IHK)
  • 16 Jahre HR-Erfahrung operativ & strategisch
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Bringt eure HR aufs nächste Level.

Im Gespräch finden wir heraus, wie wir das erreichen können.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Hast du noch offene Fragen? Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Anliegen. Sollte deine Frage nicht dabei sein, schreibe mir einfach.

Hand aufs Herz: Glaubst du, es wird langfristig besser, wenn ihr jetzt nichts ändert? Es gibt einen Grund, warum du aktuell nach Lösungen suchst, lass mich Teil deiner Lösung sein. Mein Vorschlag an dich: Ich springe heute für euch in die Bresche, damit ihr dann mittelfristig wieder durchatmen könnt.

Ich verfüge über mehr als 16 Jahre Erfahrung in operativer und strategischer Personalarbeit, einen Abschluss in Wirtschaftspsychologie sowie Zertifizierungen als Business Facilitatorin, Moderatorin & Change Managerin. Meine Branchenerfahrung reicht von Start-ups bis zu Konzernen in verschiedenen Sektoren.

Ich arbeite eng mit euch zusammen. Ihr seid in den gesamten Prozess mit einbezogen und entscheidet mit, in welche Richtung die Ausrichtung gehen soll. Ich hole euch genau da ab und bin euer Accountable-Partner. Durch meinen psychologischen Hintergrund und meine Methoden lege ich den Finger in die Wunde. Das führt zu vielen “Aha-Momenten” und langfristigen Entwicklungen des Bereiches.

Die Kosten richten sich nach dem Umfang und der Tiefe der gewünschten Unterstützung. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erstelle ich ein individuelles, transparentes Angebot, das genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Zur Orientierung: Eine Einzelberatungsstunde kostet 150€ und ein halbtägiger Workshop/Training 900€ zzgl. MwSt.