Ich begleite HR-Teams dabei, ihre Rolle als strategischer Partner zu stärken. Gemeinsam machen wir euer HR wirkungsvoller, strukturierter und sichtbarer im Unternehmen.
Ihr seid ständig am reagieren, dabei wollt ihr agieren und proaktiv sein. Die Prozesse kosten euch wertvolle Zeit. Das HR-Tagesgeschäft hat euch fest im Griff. Viel Abstimmung – wenig Standardisierung. Ihr dreht euch im Kreis. Die Folgen? Unzufriedenheit und verschwendete Arbeit.
Ihr wollt, dass HR mitdenkt und nicht nur mitläuft. Ihr wollt Mehrwert liefern – für Führung, für Teams, für das Business. Doch es fehlt die Akzeptanz. Die Folge? Wachstumsbremsen, Frust und verlorenes Potenzial.
Auf dem Papier habt ihr zahlreiche Maßnahmen, doch es fehlt an systematischer und business-orientierter Umsetzung? Es fehlt eine klare Linie in den vielfältigen HR-Ansätzen. Führungskräfte sind frustriert, denn sie erkennen keinen Mehrwert. Die Folgen? HR wird zum Sündenbock und verliert das Vertrauen.
Ihr bringt nicht nur Struktur in eure Arbeit, ihr verändert die Organisation nachhaltig. Was das bedeutet?
Ihr gestaltet Veränderung aktiv mit. Statt nur zu reagieren, agiert ihr proaktiv. Ihr versteht die Bedürfnisse der Fachbereiche. Sprecht auf Augenhöhe mit dem Management und stärkt eure Rolle im Business.
Ihr macht HR Themen sichtbar. HR steht nicht mehr am Rand, sondern ist Teil des Kerns. Ihr bringt Daten, Analysen und die Perspektive der Mitarbeitenden ein. So entsteht echte Wirkung.
Ihr schafft Transparenz und Vertrauen im gesamten Unternehmen. Eure HR-Initiativen werden aktiv unterstützt. Mitarbeitende erkennen eine klare Linie, während Führungskräfte den Mehrwert sehen. Eure HR-Initiativen werden aktiv unterstützt.
Strategische Personalarbeit braucht mehr als gute Ideen. Nur wenn ihr eure HR-Themen durchdacht aufsetzt, könnt ihr nachhaltige Wirkung erzielen.
Ihr schafft individuelle HR Lösungen. Weg vom Standard, hin zu maßgeschneiderten Konzepten, die euer Unternehmen abbilden. Ob Personalentwicklung oder Organisationsstruktur: Ihr schafft Klarheit und Richtung.
Ihr verbindet Mensch und Business systematisch. Gute HR-Konzepte denken Werte, Prozesse und Ziele gemeinsam. Ihr sorgt dafür, dass HR nicht nur gut klingt, sondern auch funktioniert.
Ihr schafft langfristige Grundlagen. Ein gutes Konzept ist kein Einmalprojekt, sondern die Basis für Wachstum. Ihr schafft Strukturen, die skalierbar sind. Dabei bleibt ihr flexibel, wenn sich Anforderungen ändern.
Head of Human Resources
Ich bin mit der Dienstleistung von Anastasia äußerst zufrieden. Sie arbeitet generalistisch und strategisch und nutzt dabei moderne Arbeitsmethoden und Modelle. Zudem hat sie unsere HR-Prozesse sichtbar gemacht und unser Offsite zur HR-Strategie perfekt geplant und durchgeführt. Mit ihrer Unterstützung konnten wir unsere Geschäftsführung davon überzeugen, dass Veränderungen notwendig sind.
Head of Human Resources
Anastasia ist ein echtes Schweizer-Taschenmesser im HR Bereich. Es hat mich immer wieder beeindruckt, wie vielfältig ihre Kompetenzen sind und wie sie es schafft ein strategisches Bild in operative Maßnahmen zu übersetzen. Für mich war es besonders wertvoll, dass Anastasia im HR Bereich so breit aufgestellt ist:
COO & Co-Founder
Anastasia kam zu uns in einer starken Wachstumsphase. Der HR Bereich war für uns schon immer eine Schlüsselrolle und ist heute wichtiger denn je. Anastasia hat unsere Erwartungen bei weitem übertroffen. Sie hat es geschafft durch ihre strategische und gleichzeitig operative Denkweise uns blinde Flecken aufzuzeigen und innovative Ansätze zu bieten.
Manager International Operations
Anastasia ist eine absolut inspirierende und emphatische Persönlichkeit. Durch die Zusammenarbeit mit ihr habe ich mein Verständnis von HR grundlegend verändert. Sie hat mir gezeigt, dass HR weit mehr als nur eine administrative Funktion ist und als strategischer Partner auf Augenhöhe agieren kann.
Chief Officer Technical Operations
Als Führungskraft habe ich im Laufe meiner Karriere mit vielen HR-Profis gearbeitet, doch die Zusammenarbeit mit Anastasia hat mein Verständnis von HR auf ein anderes Level gehoben. Sie hat es geschafft, HR in unserer C-Level-Runde einen festen Platz am Tisch zu sichern – dank ihres unverzichtbaren Blicks für das, was zwischen den Zeilen steht, und ihrer lösungsorientierten, zukunftsgerichteten Denk- und Arbeitsweise.
Geschäftsführer
Zu Beginn meiner Selbstständigkeit stand ich vor der Herausforderung, mehrere Mitarbeiter einzustellen und alle HR-Prozesse wie Verträge und Sozialversicherung zu managen – ohne Vorerfahrung. Anastasia war meine Rettung als Sparring-Partnerin: jederzeit erreichbar, ehrlich, direkt und mit einem breiten Wissen, das sie verständlich vermittelt.
Macht eure HR zum strategischen Partner.
Kennenlern-Call: hier schauen wir zusammen, was euer Bedarf ist und ob bzw. wie ich euch helfen kann. Wenn wir das Gefühl haben, dass wir wirklich das gewünschte Ergebnis erreichen können, dann starten wir die Zusammenarbeit.
HR Themen können heutzutage nicht alleine betrachtet werden. Sie haben eine Wechselwirkung zu eurem gesamten Business. Deshalb muss ich erst den Erfolg eures Geschäftsmodells verstehen.
Das “why” ist das entscheidende Kern-Element für den Erfolg eurer Ergebnisse. Im zweiten Video-Call leiten wir klare HR-Anliegen aus euren Unternehmenszielen ab. Und wie wir sie mit HR-Maßnahmen erreichen wollen. Je nach Ziel geht es dann weiter mit:
Es geht darum, eure Ziele zu erreichen. Dafür braucht es Mitarbeitende, die vom Profil - aber vor allem von ihren Werten zu euch passen. Gemeinsam klären wir die Frage, wen zieht ihr bereits an, wen noch nicht und was bedeutet das für eure Zielsetzung. Als Basis dient hier die Lebensstil-Methode des Zukunftsinstituts.
Wir schaffen Klarheit über eure Prozesse. Angefangen bei euch im Team - analysieren wir die Effizienz eurer Zusammenarbeit. Darauf aufbauend optimieren wir die People-Experience und die damit verbundenen Prozesse.
Aus einer Strategie wird Realität. Je nach Bedarf setze ich die Maßnahmen direkt für euch um oder unterstütze euch im Co-Working-Format. Alternativ zeige ich euch, wie ihr die Maßnahmen auch eigenständig umsetzen könnt - natürlich stehe ich immer beratend zur Seite.
HR Themen können heutzutage nicht alleine betrachtet werden. Sie haben eine Wechselwirkung zu eurem gesamten Business. Deshalb muss ich erst den Erfolg eures Geschäftsmodells verstehen.
Das “why” ist das entscheidende Kern-Element für den Erfolg eurer Ergebnisse. Im zweiten Video-Call leiten wir klare HR-Anliegen aus euren Unternehmenszielen ab. Und wie wir sie mit HR-Maßnahmen erreichen wollen. Je nach Ziel geht es dann weiter mit:
Es geht darum, eure Ziele zu erreichen. Dafür braucht es Mitarbeitende, die vom Profil - aber vor allem von ihren Werten zu euch passen. Gemeinsam klären wir die Frage, wen zieht ihr bereits an, wen noch nicht und was bedeutet das für eure Zielsetzung. Als Basis dient hier die Lebensstil-Methode des Zukunftsinstituts.
Wir schaffen Klarheit über eure Prozesse. Angefangen bei euch im Team - analysieren wir die Effizienz eurer Zusammenarbeit. Darauf aufbauend optimieren wir die People-Experience und die damit verbundenen Prozesse.
Aus einer Strategie wird Realität. Je nach Bedarf setze ich die Maßnahmen direkt für euch um oder unterstütze euch im Co-Working-Format. Alternativ zeige ich euch, wie ihr die Maßnahmen auch eigenständig umsetzen könnt - natürlich stehe ich immer beratend zur Seite.
Deine Expertin, die HR zum Partner auf Augenhöhe macht.
Ich habe früh erlebt, wie sehr Werte unsere Entscheidungen und Arbeitsweisen prägen – egal ob kulturell, persönlich oder beruflich.
Aufgewachsen zwischen zwei Kulturen, war mir schnell klar: Es braucht Brücken. Zwischen Menschen und Zahlen. Zwischen Werten und Wirkung.
Ich habe HR vor 16 Jahren von der Pike auf gelernt: operativ, strategisch, im Konzern wie im Mittelstand. Für mich ist klar: HR wirkt nur dann, wenn es nicht im Silo denkt, sondern das Business aktiv mitgestaltet.
Es kam dieser eine Moment:
Im Gespräch finden wir heraus, wie wir das erreichen können.
Hast du noch offene Fragen? Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Anliegen. Sollte deine Frage nicht dabei sein, schreibe mir einfach.
Hand aufs Herz: Glaubst du, es wird langfristig besser, wenn ihr jetzt nichts ändert? Es gibt einen Grund, warum du aktuell nach Lösungen suchst, lass mich Teil deiner Lösung sein. Mein Vorschlag an dich: Ich springe heute für euch in die Bresche, damit ihr dann mittelfristig wieder durchatmen könnt.
Ich verfüge über mehr als 16 Jahre Erfahrung in operativer und strategischer Personalarbeit, einen Abschluss in Wirtschaftspsychologie sowie Zertifizierungen als Business Facilitatorin, Moderatorin & Change Managerin. Meine Branchenerfahrung reicht von Start-ups bis zu Konzernen in verschiedenen Sektoren.
Ich arbeite eng mit euch zusammen. Ihr seid in den gesamten Prozess mit einbezogen und entscheidet mit, in welche Richtung die Ausrichtung gehen soll. Ich hole euch genau da ab und bin euer Accountable-Partner. Durch meinen psychologischen Hintergrund und meine Methoden lege ich den Finger in die Wunde. Das führt zu vielen “Aha-Momenten” und langfristigen Entwicklungen des Bereiches.
Die Kosten richten sich nach dem Umfang und der Tiefe der gewünschten Unterstützung. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erstelle ich ein individuelles, transparentes Angebot, das genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Zur Orientierung: Eine Einzelberatungsstunde kostet 150€ und ein halbtägiger Workshop/Training 900€ zzgl. MwSt.
