Ich begleite Unternehmen dabei, ihre HR-Strukturen als strategischen Hebel zu nutzen. Mit HR Operating Models, wirksamem Führungs-Sparring und einem KPI-Framework, das People & Culture messbar macht.
Ihr seid ständig am Reagieren, wollt aber eigentlich gestalten. Statt mit klaren Prozessen zu arbeiten, verbringt ihr den Großteil eurer Zeit mit Abstimmung, Ausbessern, Nachjustieren. Das operative Tagesgeschäft frisst eure Energie – für Strategie, Kultur oder Führung bleibt kaum Raum. Die Folge? Unzufriedenheit, Überlastung und das Gefühl, nicht wirklich voranzukommen.
Du erwartest mehr von HR als reine Administration. Du willst, dass HR mitdenkt, Führung stärkt und zur Wertschöpfung beiträgt. Aber im Alltag fehlt oft die Struktur, die Priorisierung und die Steuerbarkeit. Die Folge? Eure HR arbeitet, aber sie wirkt nicht. Entscheidungen triffst du ohne verlässliche People-Daten. Und das Potenzial der Mitarbeitenden bleibt auf der Strecke.
Ihr habt viele Ansätze und Maßnahmen, auf dem Papier sieht alles gut aus. Doch im Alltag fehlt die Linie. Es fehlt der Fokus, das System, die Anbindung ans Business. Führungskräfte erkennen keinen Mehrwert. Die Folge? HR wird hinterfragt, Vertrauen geht verloren, gute Ideen verpuffen.
HR bringt nicht nur Struktur sondern verändert, wie ein Unternehmen denkt und handelt. Was das heißt:
Ihr gestaltet Veränderung aktiv mit. Ihr agiert statt zu reagieren. Mit einem klaren HR Operating Model bringt ihr Struktur in die Zusammenarbeit und HR in eine gestaltende Rolle auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung.
Ihr macht Führung und Kultur sichtbar. Statt nur zu fühlen, könnt ihr belegen: Wo steht ihr bei Retention, Feedback, Zusammenarbeit? Ein passender KPI-Kompass schafft Orientierung für Führung und HR.
Ihr schafft Klarheit und Vertrauen. HR wird steuerbar. Durch klare Rollen, Zahlen und Sparring wird sichtbar, was wirkt und was nicht. Führung kann entscheiden, Mitarbeitende verstehen den Kurs.
Strategische Personalarbeit braucht mehr als gute Ideen. Nur wenn ihr eure HR-Themen durchdacht aufsetzt, könnt ihr nachhaltige Wirkung erzielen.
Ihr schafft individuelle HR Lösungen. Weg vom Standard, hin zu maßgeschneiderten Konzepten, die euer Unternehmen abbilden. Ob Personalentwicklung oder Organisationsstruktur: Ihr schafft Klarheit und Richtung.
Ihr verbindet Mensch und Business systematisch. Gute HR-Konzepte denken Werte, Prozesse und Ziele gemeinsam. Ihr sorgt dafür, dass HR nicht nur gut klingt, sondern auch funktioniert.
Ihr schafft langfristige Grundlagen. Ein gutes Konzept ist kein Einmalprojekt, sondern die Basis für Wachstum. Ihr schafft Strukturen, die skalierbar sind. Dabei bleibt ihr flexibel, wenn sich Anforderungen ändern.
Head of Human Resources
Ich bin mit der Dienstleistung von Anastasia äußerst zufrieden. Sie arbeitet generalistisch und strategisch und nutzt dabei moderne Arbeitsmethoden und Modelle. Zudem hat sie unsere HR-Prozesse sichtbar gemacht und unser Offsite zur HR-Strategie perfekt geplant und durchgeführt. Mit ihrer Unterstützung konnten wir unsere Geschäftsführung davon überzeugen, dass Veränderungen notwendig sind.
Head of Human Resources
Anastasia ist ein echtes Schweizer-Taschenmesser im HR Bereich. Es hat mich immer wieder beeindruckt, wie vielfältig ihre Kompetenzen sind und wie sie es schafft ein strategisches Bild in operative Maßnahmen zu übersetzen. Für mich war es besonders wertvoll, dass Anastasia im HR Bereich so breit aufgestellt ist:
COO & Co-Founder
Anastasia kam zu uns in einer starken Wachstumsphase. Der HR Bereich war für uns schon immer eine Schlüsselrolle und ist heute wichtiger denn je. Anastasia hat unsere Erwartungen bei weitem übertroffen. Sie hat es geschafft durch ihre strategische und gleichzeitig operative Denkweise uns blinde Flecken aufzuzeigen und innovative Ansätze zu bieten.
Manager International Operations
Anastasia ist eine absolut inspirierende und emphatische Persönlichkeit. Durch die Zusammenarbeit mit ihr habe ich mein Verständnis von HR grundlegend verändert. Sie hat mir gezeigt, dass HR weit mehr als nur eine administrative Funktion ist und als strategischer Partner auf Augenhöhe agieren kann.
Chief Officer Technical Operations
Als Führungskraft habe ich im Laufe meiner Karriere mit vielen HR-Profis gearbeitet, doch die Zusammenarbeit mit Anastasia hat mein Verständnis von HR auf ein anderes Level gehoben. Sie hat es geschafft, HR in unserer C-Level-Runde einen festen Platz am Tisch zu sichern – dank ihres unverzichtbaren Blicks für das, was zwischen den Zeilen steht, und ihrer lösungsorientierten, zukunftsgerichteten Denk- und Arbeitsweise.
Geschäftsführer
Zu Beginn meiner Selbstständigkeit stand ich vor der Herausforderung, mehrere Mitarbeiter einzustellen und alle HR-Prozesse wie Verträge und Sozialversicherung zu managen – ohne Vorerfahrung. Anastasia war meine Rettung als Sparring-Partnerin: jederzeit erreichbar, ehrlich, direkt und mit einem breiten Wissen, das sie verständlich vermittelt.
Macht eure HR zum strategischen Partner.
Kennenlern-Call: hier schauen wir zusammen, was euer Bedarf ist und ob bzw. wie ich euch helfen kann. Wenn wir das Gefühl haben, dass wir wirklich das gewünschte Ergebnis erreichen können, dann starten wir die Zusammenarbeit.
HR wirkt nie isoliert. Wir analysieren, wie euer Geschäftsmodell funktioniert und wo People-Themen Einfluss nehmen. Das schafft die Grundlage für strukturierte, wirkungsvolle HR-Entscheidungen.
Aus euren unternehmerischen Prioritäten und dem Reifegrad eures Unternehmens leiten wir zentrale HR-Ziele ab. Ob Rollenklärung, Führungsarbeit oder Datenstruktur: wir entscheiden gemeinsam, was es jetzt benötigt.
In Workshops oder Sparringsessions erarbeiten wir gemeinsam klare Rollen, KPIs oder Prioritäten. Immer passend zu eurer Situation und mit Blick auf Wirkung & Machbarkeit.
Aus einer Strategie wird Realität. Je nach Bedarf setze ich die Maßnahmen direkt für euch um oder unterstütze euch im Co-Working-Format. Alternativ zeige ich euch, wie ihr die Maßnahmen auch eigenständig umsetzen könnt - natürlich stehe ich immer beratend zur Seite. Wir evaluieren regelmäßig, was funktioniert und wo wir justieren müssen.
HR wirkt nie isoliert. Wir analysieren, wie euer Geschäftsmodell funktioniert und wo People-Themen Einfluss nehmen. Das schafft die Grundlage für strukturierte, wirkungsvolle HR-Entscheidungen.
Aus euren unternehmerischen Prioritäten und dem Reifegrad eures Unternehmens leiten wir zentrale HR-Ziele ab. Ob Rollenklärung, Führungsarbeit oder Datenstruktur: wir entscheiden gemeinsam, was es jetzt benötigt.
In Workshops oder Sparringsessions erarbeiten wir gemeinsam klare Rollen, KPIs oder Prioritäten. Immer passend zu eurer Situation und mit Blick auf Wirkung & Machbarkeit.
Aus einer Strategie wird Realität. Je nach Bedarf setze ich die Maßnahmen direkt für euch um oder unterstütze euch im Co-Working-Format. Alternativ zeige ich euch, wie ihr die Maßnahmen auch eigenständig umsetzen könnt - natürlich stehe ich immer beratend zur Seite. Wir evaluieren regelmäßig, was funktioniert und wo wir justieren müssen.
Deine Expertin, die Personalarbeit messbar, strukturiert und wirksam macht.
Meine Geschichte beginnt nicht in einem Seminarraum, sondern zwischen zwei Welten: Aufgewachsen in unterschiedlichen Kulturen habe ich früh gelernt, wie unterschiedlich Menschen denken, führen und entscheiden. Diese kulturelle Prägung hat mich sensibel gemacht – für Zwischentöne, für Spannungen, für Werte.
Und für die Frage: Was hält Teams, Organisationen und Führung wirklich zusammen?
Ich habe die Personalarbeit von Grund auf kennengelernt – in der Beratung, im Mittelstand, im Konzern. Ich habe restrukturiert, aufgebaut, moderiert & strategisch beraten. Ich habe erlebt, was funktioniert. Und was nicht.
Im Gespräch finden wir heraus, wie wir das erreichen können.
Hast du noch offene Fragen? Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Anliegen. Sollte deine Frage nicht dabei sein, schreibe mir einfach.
Hand aufs Herz: Glaubst du, es wird langfristig besser, wenn ihr jetzt nichts ändert? Es gibt einen Grund, warum du aktuell nach Lösungen suchst, lass mich Teil deiner Lösung sein. Mein Vorschlag an dich: Ich springe heute für euch in die Bresche, damit ihr dann mittelfristig wieder durchatmen könnt.
Ich verfüge über mehr als 16 Jahre Erfahrung in operativer und strategischer Personalarbeit, einen Abschluss in Wirtschaftspsychologie sowie Zertifizierungen als Business Facilitatorin, Moderatorin & Change Managerin. Meine Branchenerfahrung reicht von Start-ups bis zu Konzernen in verschiedenen Sektoren.
Ich arbeite eng mit euch zusammen. Ihr seid in den gesamten Prozess mit einbezogen und entscheidet mit, in welche Richtung die Ausrichtung gehen soll. Ich hole euch genau da ab und bin euer Accountable-Partner. Durch meinen psychologischen Hintergrund und meine Methoden lege ich den Finger in die Wunde. Das führt zu vielen “Aha-Momenten” und langfristigen Entwicklungen des Bereiches.
Die Kosten richten sich nach dem Umfang und der Tiefe der gewünschten Unterstützung. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erstelle ich ein individuelles, transparentes Angebot, das genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Zur Orientierung: Eine Einzelberatungsstunde kostet 150€ und ein halbtägiger Workshop/Training 900€ zzgl. MwSt.
